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中堅社員研修

中堅社員の活躍を加速する

未来マネジメントの中堅社員研修は…

  • 脂の乗った時期である中堅社員の活躍をより加速させるためには受講生の状況をしっかり把握した上でカリキュラムを組み立てる必要があります!
  • 今まで多くの企業様の研修をお手伝いしてきた実績から、貴社の中堅社員にオススメの研修プログラムをご用意します!

中堅社員はチーム単位で見たら主力として活躍しているメンバーが多く、そういったメンバーの教育に対する注目や期待はますます高まっています。

中堅社員はライフイベントで色々な事が起こる時期でもあり、そんな中で悩みを抱えてしまったりやむを得ない理由で退職されたりすることも少なくありません。ですから企業側が彼らをバックアップするために教育や援助の機会を持つことは非常に大切なことです。

しかし、中堅社員は企業様や組織によって定義がバラついたり、チーム内での立場が違うことも多いです。

40歳の人を中堅と呼ぶこともありますし、20代後半ですでに中堅という判断をされる企業様もあります。立場によって視野が違う中では、どんな切り口で研修を実施すればいいのか迷ってしまう人事の方も多いようです。

未来マネジメントでは多くの企業で中堅社員のモチベーションを加速するお手伝いをさせていただきました。中堅社員研修でご検討の際は是非未来マネジメントまでご用命くださいませ。

中堅社員研修の実施までのスケジュール例

ヒアリング
中堅社員に求められる意識や行動、また中堅社員を取り囲む育成環境について分析/共有化します
プログラミング
研修を担当する講師と営業が貴社にとって最適なカリキュラムを目指して研修を企画します。
ご提案
研修の進め方、カリキュラム、お見積を提示し、貴社にてご検討いただきます。
ご検討
ご提案内容についてご検討いただき、またご相談の上修正を行います。
実施
研修を実施します。
ご報告/フォロー
事後の課題やフォロー、今後についてのご提案を行い研修効果の定着と継続に向けた取り組みや今後の進め方についてお打合せします。

詳細メニュー

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