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中途採用者研修

ここ数年、中途採用の数がだいぶ増えているなぁ。基本的には社会人経験者だし、中途入社社員には即戦力として来てもらっているから、特に研修とかはしなくてもいいかな・・・。

 

 

 

 

 

 

社会人経験者だからといって、「ようこそわが社へ!これからよろしくね!では早速現場いってきて」という投げっぱなしな感じは非常に危険ですね・・・。

近年は転職するための環境がだいぶ充実していますので、中途採用者でも「ちょっと自分に合わない職場、仕事だと思ったらすぐに辞めて次に行く」という現象が多発しております。

採用した中途社員の定着化のための「オンボーディング施策」の一環として、中途社員に対してもしっかりと入社時導入研修をおこなってあげることが非常に重要です。

 

 

 

【研修の狙い】

・中途社員として自社の会社に対する理解を深めながら中途入社同士の共有認識作りと人間関係構築のきっかけ創りを図る

・周囲から期待されていること、果たすべき役割に対して深堀を行い、明確化した上で自分自身のコミットメントを作成する

 

【カリキュラム例】

【1日目】

カリキュラム
午前

Ⅰ オリエンテーション

・講師自己紹介、研修のねらい

・アイスブレイク

・自己紹介

 

Ⅱ 自社に対する理解を深める

・入社してこれまでに感じたこと

・自社のこれまでの歴史を振り返る

・「ドラッカーの5つの質問」についての討議

 

午後

午前中の続き

・顧客のこれまでと今後予想される変化は何かを考える

・今会社に起こっている変化は何かを考える

・自社の置かれた環境についての共有

 

Ⅲ 簡易問題解決討議

・問題解決のプロセス

・簡易討議

 

 

【2日目】

カリキュラム
午前

・昨日の続き

 

Ⅳ 自己の期待/役割分析

・自分の役割分析

・こだわり分析

・仕事マップ作成

 

午後

午前の続き

・周囲からの期待分析

・能力開発課題、行動課題の検討

・プロフェッショナルとしてのコミットメント作成

 

Ⅴ 研修のまとめ

 

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