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若手対象対話型リーダーシップ研修

【対象者】

若手社員

【研修の狙い】

  • 若手社員としてリーダーシップが求められる背景を理解する
  • リーダーとしての役割の理解を通して、自主性/主体性を発揮した仕事スタイルへの変革を図る
  • リーダーシップ発揮のためのポイントを理解する

 

【研修実施形式】

1日コース

 

【カリキュラム】

カリキュラム
Ⅰ 若手社員の役割とは
・仕事における実力発揮のために重要なこと
・「プレイヤー」から「プレイヤー&リーダー」へ 

Ⅱ リーダーに求められる能力とは
・素質的側面
・リーダーシップとは
・意思決定/仕事の管理力

 

Ⅲ リーダーシップ発揮のための対話/コミュニケーション
・メンバーを巻き込み、動かすためにコミュニケーション力を強化する・対話型リーダーシップ発揮のためのプロセスの理解とケーススタディ

Ⅳ 対話のロールプレイング
・プロセスを描き、ロールプレイングを通して実践力を高める

 

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