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OJTトレーナーフォロー研修

【対象者】
OJTトレーナー

 

【研修の狙い】
・OJTトレーナーとしてのOJT前期を振り返り、成功・失敗体験からノウハウを共有化し、OJT後期に向けて育成方法を取得します
・OJTトレーナーとしての成功・失敗体験を振り返り、育成のノウハウを共有化し、OJT後期の育成を活性化します
・「問題行動を繰り返す新入行員への対話」のロールプレイングの実施を通して、「任せて」「自律」させるスキルを習得します

 

【研修実施形式】
1日コース(9:30~17:30)×2日間
集合研修、オンライン研修 共に対応可能

 

【カリキュラム例】

 

カリキュラム 1日目

Ⅰ オリエンテーション

・前回の研修の復習
・「自律意識チェック(幼弱性)」の結果確認と解説Ⅱ OJTトレーナーとしての「振り返り」
・OJT前期の新入社員育成の成功・失敗体験の共有化
・新入社員育成に関する質疑応答(講義・グループワーク)

Ⅲ 自律のための「マネジメントサイクルの習慣化」のポイント
・新入社員との対話ロールプレイング テーマ:「振り返り時の改善の導き方」
・全員ロールプレイング実施

 

Ⅳ コミュニケーションスタイルの理解と指導方法
・行動特性の自己診断の実施
・コミュニケーションスタイル別の効果的な指導方法
(褒め方・注意の仕方等…)の理解(講義・演習)

 

カリキュラム 2日目
Ⅴ OJT後期の育成のポイント
・仕事の「任せ方」の留意点
・新入社員との対話ロールプレイング
テーマ:「問題行動を繰り返す新入社員」
例)提出期限の遅れ、ケアレスミス、クレーム等
・代表者によるロールプレイングの実施
・VTRで振り返り、講師より指導
・全員ロールプレイング実施(講義・ロールプレイング)Ⅵ OJT後期の育成計画について
・新入社員についての再確認
・自律意識の強化ポイントについて
・OJT後期育成計画の作成(講義・演習)
・閉講式

 

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