【対象者】
OJTトレーナー
【研修の狙い】
・ＯＪＴトレーナーとしてのＯＪＴ前期を振り返り、成功・失敗体験からノウハウを共有化し、ＯＪＴ後期に向けて育成方法を取得します
・ＯＪＴトレーナーとしての成功・失敗体験を振り返り、育成のノウハウを共有化し、ＯＪＴ後期の育成を活性化します
・「問題行動を繰り返す新入行員への対話」のロールプレイングの実施を通して、「任せて」「自律」させるスキルを習得します
【研修実施形式】
１日コース（９：３０～１７：３０）×２日間
集合研修、オンライン研修 共に対応可能
【カリキュラム例】
| カリキュラム 1日目 |
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Ⅰ オリエンテーション ・前回の研修の復習 Ⅲ 自律のための「マネジメントサイクルの習慣化」のポイント
Ⅳ コミュニケーションスタイルの理解と指導方法 |
| カリキュラム 2日目 |
| Ⅴ ＯＪＴ後期の育成のポイント ・仕事の「任せ方」の留意点 ・新入社員との対話ロールプレイング テーマ：「問題行動を繰り返す新入社員」 例）提出期限の遅れ、ケアレスミス、クレーム等 ・代表者によるロールプレイングの実施 ・ＶＴＲで振り返り、講師より指導 ・全員ロールプレイング実施（講義・ロールプレイング)Ⅵ OJT後期の育成計画について ・新入社員についての再確認 ・自律意識の強化ポイントについて ・ＯＪＴ後期育成計画の作成（講義・演習） ・閉講式 |
