【研修の狙い】
・部下のクレーム対応に対する現状を把握し、クレーム対応力を
強化するための課題を発見する。
・クレーム解決に対する部下の主体性を育てるための指導ポイントを
つかむ。
【研修実施形式】
1日コース(10:00~17:00)
集合研修、オンライン研修 共に対応可能
【カリキュラム】
カリキュラム |
1 クレーム対応はマネジャーの最重要任務 ・クレーム対応を担当者任せにしてはならない ・マネジャーの「部下に対するクレーム対応」チェックシート ・クレーム発生時の責任者の対応
2 部下のクレーム解決力を高めるために ・クレーム解決力が自信を育てる ・クレーム解決力はお客様のCS応対力向上につながる
3 部下のクレーム対応力強化指導 ・クレーム対応に関わる部下とのギャップ (マネジャーの期待行動、部下の言い分や言い訳) ・クレーム対応の基本10則 ・基本10則にてらした部下の行動傾向と課題
4 指導のポイント ・コミュニケーション力を磨く ・教える指導のあり方 ・考えさせる指導のあり方 |