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クレームマネジメント力強化研修2「部下の育成課題を発見し指導力を高める」

【研修の狙い】

・部下のクレーム対応に対する現状を把握し、クレーム対応力を
 強化するための課題を発見する。

・クレーム解決に対する部下の主体性を育てるための指導ポイントを
 つかむ。

 

【研修実施形式】

1日コース(10:00~17:00)
集合研修、オンライン研修 共に対応可能

 

【カリキュラム】

カリキュラム

1 クレーム対応はマネジャーの最重要任務

  ・クレーム対応を担当者任せにしてはならない

  ・マネジャーの「部下に対するクレーム対応」チェックシート

  ・クレーム発生時の責任者の対応

 

2 部下のクレーム解決力を高めるために

  ・クレーム解決力が自信を育てる

  ・クレーム解決力はお客様のCS応対力向上につながる

 

3 部下のクレーム対応力強化指導

  ・クレーム対応に関わる部下とのギャップ

   (マネジャーの期待行動、部下の言い分や言い訳)

  ・クレーム対応の基本10則

  ・基本10則にてらした部下の行動傾向と課題

 

4 指導のポイント

  ・コミュニケーション力を磨く

  ・教える指導のあり方

  ・考えさせる指導のあり方

 

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