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役割認識力強化

役割認識力を高める

未来マネジメントの役割認識力強化研修は…

  • 受講生の置かれた状況から求められる意識と行動を明確化し、
    それを研修に落とし込むプロセスにこだわります!
  • アカデミックな理想論ではなく、現場の実務に落とし込んだ具体的な行動変容を目指します!
  • 現実/実態に近いケースを取り扱うことでリーダー、フォロワー、
    それぞれの立場に必要な意識を高め、納得度を高めます!

企業研修の世界ではリーダーシップ研修、フォロワーシップの研修で新しい理論ややり方が流行するとそれを採用するかどうか検討する、というパターンが大半です。

しかし、未来マネジメントでは「最新の調査による理論」「新しいやり方」をご提案するというスタンスではなく、「受講生に必要な意識や行動はどういうものか」という分析から行動変容するためのカリキュラムを考えて研修プログラムに落とし込んでおります。

それは、受講生に本当に行動を変えていただくためには「頭で理解した」というレベルではなく「納得した」「今まで何が良くなくて今後どうするべきかが分かった」というレベルを目指さなければならないため、通常の研修企画とは逆のアプローチを行っているのです。

リーダーシップやフォロワーシップといった「役割認識と持つべき意識、行動変容」を狙いとした研修は是非未来マネジメントまでご用命くださいませ。

役割認識力強化研修の実施までのスケジュール例

リサーチ
貴社の実態に合った研修を実施するためにリサーチを実施します
プログラミング
研修を担当する講師と営業が貴社にとって最適なカリキュラムを目指して研修を企画します。
ご提案
研修の進め方、カリキュラム、お見積を提示し、貴社にてご検討いただきます。
ご検討
ご提案内容についてご検討いただき、またご相談の上修正を行います。
実施
研修を実施します。
ご報告/フォロー
事後の課題やフォロー、今後についてのご提案を行い研修効果の定着と継続に向けた取り組みや今後の進め方についてお打合せします。

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